、スマートフォンのような業界を採用し、1つの基調講演のスペースで頭を向けることは簡単なことではありません。しかし、Appleの人々は、iPhoneが発表された2007年にそれを管理しました。 Common Steve Jobs Gustoのステージで、iPhoneが発表することはまだ伝説のものであり、幸運にもそこにいた人なら誰でもかなり長い間それを覚えていないでしょう。
今、あなたがその基調講演に座っていたら、それがいつでも顔に落ちる可能性があることを十分に知っていると想像してみてください。機能が機能しない場合や、電話自体が自発的に再起動する可能性があります。それは悪夢が作られているものであり、発表されたときにあらゆる新製品に起こる可能性があります。それは新しいiPhoneにとって二重になりました。
New York Timesは、iPhoneを市場に出すために必要なことを舞台裏で見て、魔法を実現させた人々と出版物が話していることを公開しています。作品の中で、AppleのシニアエンジニアであるAndy Grignonは、iPhoneが単に終了していないことを議論しています。 Appleは、ラジオが再起動し続けるため、5バーの信号強度をデバイスにハードコードする必要がありました。特定の購入で特定のデモンストレーションを行う必要がありました。なぜなら、逸脱するとあらゆる種類のバグが頭を育てるためです。 Wi-Fiはかろうじて機能しませんでした。それは混乱でした。
実際、物事は非常にひどいので、iPhoneの後ろのエンジニアは、各デモが完了した後、ウイスキーの講堂のダウニングショットの5列目に座っていました。スティーブ・ジョブズが彼らを解雇することはなかったというお祝いは間違いありません。
あなたの喜びを見るために、私たちは以下に完全な基調講演を埋め込みましたが、今回は何かが間違っている可能性があるかどうか想像してみませんでしたが、そうではありませんでした！
彼らが言うように、残りは歴史です。 iPhoneはこれまでで最も重要な発売の1つになり、最近のiPhone 5Sの発売は、Appleブランドのスマートフォンを十分に入手できないことを示しています。
少なくとも彼らは今働いています。多くの場合。
（出典：thenewyorktimes）
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